Séance de formation sur les détails pour les employés de CT Mold Factory

I. Contexte de la formation

Dans l’environnement de marché hautement concurrentiel actuel, le fonctionnement efficace et les produits de haute qualité de CT Mold Factory revêtent une importance cruciale. Pour améliorer le niveau global de l'usine, nous organisons cette session de formation détaillée pour les employés, visant à créer un environnement de travail standardisé, réglementé et efficace.

II. Objectifs de la formation

1. Permettre aux employés de comprendre et de mettre en pratique en profondeur les normes 5S (Trier, Mettre en ordre, Faire briller, Standardiser, Maintenir).

2. Améliorer considérablement la qualité professionnelle des employés, y compris l'éthique professionnelle, l'attitude au travail et les compétences professionnelles.

3. Cultiver l'esprit de travail d'équipe et constituer une équipe de travail plus efficace de CT.

4. Créer un environnement de travail beau, bien rangé et sûr pour CT.

III. Contenu de la formation

1. Interprétation détaillée et pratique des normes 5S

(1) （Seiri）

- Effectuer une inspection complète du lieu de travail de CT pour faire la distinction entre les éléments nécessaires et inutiles.

- Développer des critères de jugement clairs, basés par exemple sur la fréquence de travail et les exigences d'utilisation.

- Supprimez les éléments inutiles, notamment les fichiers obsolètes, les outils endommagés et les matières premières en excès.

(2) （Seiton）

- Classer, étiqueter et positionner les éléments nécessaires du CT.

- Concevoir des zones de placement d'outils raisonnables, telles que des supports à outils et des armoires, pour garantir un accès et un retour faciles des outils.

- Désigner des zones de stockage spécifiques pour les matières premières, les produits semi-finis et les produits finis de CT, et fournir une identification claire.

- Établir des règles de placement pour les éléments, telles que la classification par modèle, spécification et utilisation.

(3) （Seiso）

- Établir un système de responsabilité en matière de nettoyage et clarifier la personne responsable du nettoyage pour chaque zone de CT.

- Élaborer un calendrier de nettoyage et effectuer régulièrement un nettoyage complet, y compris les équipements, les sols, les établis, etc.

- Former les employés aux méthodes de nettoyage appropriées et aux compétences d'utilisation des outils pour garantir l'effet de nettoyage.

(4) (Seiketsu)

- Formuler des documents système pour les flux de travail et les normes de tri, de mise en ordre et de brillance de CT.

- Mettre en place un mécanisme de supervision et d'inspection pour inspecter régulièrement le lieu de travail et assurer la mise en œuvre continue des normes 5S.

- Rectifier rapidement les situations qui ne répondent pas aux normes et éduquer et former les personnes responsables.

(5)（Shitsuke）

- Par la formation et la publicité, sensibiliser les employés et les habituer à adhérer aux normes 5S de CT.

- Organiser des concours de connaissances 5S, une excellente sélection des employés et d'autres activités pour motiver les employés à participer activement.

2. Professionnel QuAmélioration de la qualité

(1) Éthique professionnelle

- Mettre l'accent sur l'honnêteté et la fiabilité, et interdire les fausses déclarations de données et les raccourcis dans le travail.

- Former les employés à garder confidentiels les secrets commerciaux et les informations clients de CT.

- Cultiver l'esprit de dévouement et encourager les collaborateurs à contribuer au développement de CT.

(2) Attitude de travail

- Établir une attitude de travail proactive et prendre l'initiative de découvrir et de résoudre les problèmes.

- Améliorer le sens des responsabilités, être responsable des résultats du travail et éliminer le travail superficiel.

- Faites attention aux détails et partez de petites choses pour améliorer la qualité du travail.

(3) Compétences professionnelles

- Organiser une formation sur les processus de fabrication de moules, y compris la conception, le traitement, l'assemblage et d'autres liens.

- Apprendre de nouveaux matériaux et technologies de moules pour améliorer les capacités d'innovation.

- Organiser des formations sur le contrôle qualité pour améliorer les taux de qualification des produits.

3. Travail d'équipe

(1) Organiser des activités de consolidation d'équipe, telles que l'expansion en plein air et des jeux d'équipe, pour renforcer la confiance et la compréhension tacite entre les employés.

- Organiser une formation sur les compétences en communication, notamment une écoute efficace, une expression claire et une communication non verbale.

- Mettre en place un mécanisme d'incitation au travail d'équipe et récompenser les équipes exceptionnelles.

4. Optimisation de l'environnement de travail

(1) Sur la base du processus de travail et des principes ergonomiques, planifier raisonnablement l'aménagement de la zone de travail du CT.

- Garantir des passages dégagés pour faciliter le transport du matériel et le passage du personnel.

- Installer des équipements d'éclairage et de ventilation appropriés pour offrir des conditions de travail confortables.

(2) Renforcer la formation de sensibilisation à la sécurité

- Enseigner aux employés les bonnes méthodes d'utilisation des équipements pour éviter les accidents de sécurité.

- Effectuer des inspections de sécurité régulières pour éliminer les risques potentiels pour la sécurité.

IV. Méthodes de formation

1. Enseignement en classe : des conférenciers professionnels expliquent les connaissances théoriques.

2. Analyse de cas : Approfondir la compréhension des connaissances des employés à travers des cas pratiques.

3. Démonstration sur site : Effectuer des démonstrations sur site des normes 5S dans l'usine de CT.

4. Discussion de groupe : les employés sont regroupés pour des discussions afin de partager des expériences et des idées.

5. Exercices pratiques : les employés s'entraînent en personne pour appliquer les connaissances acquises au travail réel.

6. Visite et apprentissage : organisez des visites d'employés dans des entreprises exceptionnelles mettant en œuvre les 5S pour acquérir de l'expérience.

V. Évaluation de la formation

1. Mettre en place une séance d'évaluation pour tester la maîtrise des salariés des normes 5S et leurs connaissances en matière de qualité professionnelle. Les méthodes d'évaluation comprennent des tests écrits et des évaluations d'exploitation sur site.

2. Observer les performances de travail des employés après la formation pour évaluer l'amélioration de leur qualité professionnelle et de leur capacité à travailler en équipe. Par exemple, observez si les employés suivent les règles de placement des outils et s'ils maintiennent activement un environnement de travail propre.

3. Recueillir les commentaires des employés sur la formation, y compris le caractère pratique du contenu de la formation et l'efficacité des méthodes de formation, pour faciliter l'amélioration et l'optimisation des formations ultérieures.

Grâce à cette session de formation, nous croyons fermement qu'elle peut injecter une nouvelle vitalité dans le développement de CT Mold Factory, améliorer l'efficacité de la production et la qualité des produits et fournir de meilleurs services aux clients.